2010年12月2日至3日，水利部國際合作與科技司、財務司在京聯合舉辦水利科技項目管理培訓班。水利部胡四一副部長出席開班式并講話，國際合作與科技司高波司長主持開班式，國際合作與科技司陳明忠巡視員、財務司赫崇成副司長分別做了科技項目管理和財務管理專題講座。
2010年12月2日至3日，水利部國際合作與科技司、財務司在京聯合舉辦水利科技項目管理培訓班。水利部胡四一副部長出席開班式并講話，國際合作與科技司高波司長主持開班式，國際合作與科技司陳明忠巡視員、財務司赫崇成副司長分別做了科技項目管理和財務管理專題講座。
胡四一副部長在講話中充分肯定了近年來水利科技工作和項目管理工作取得的成績，闡述了加強水利科技項目管理的重要意義。他指出，近年來，在國家科技創新的大背景下，水利科技得到了高度重視，實現了快速發展。據初步統計，"十一五"期間，各類水利科技計劃項目經費投入超過28億元，是"十五"的3.5倍，力度之大前所未有。如此大規模的資金投入，大量增加的科技項目，既為提高水利科技創新水平、支撐水利可持續發展提供了強勁的動力，同時也對我們進一步管理好科技項目，充分發揮科技資金的使用效益，提出了更高的要求。
胡四一副部長指出，水利部高度重視水利科技項目管理工作，陳雷部長多次做出重要批示，要求一定要管好項目、用好資金，實實在在地取得一批成果，真正對水利科技進步和創新起到引領和支撐作用。胡四一副部長就貫徹落實陳雷部長批示精神、做好水利科技項目管理工作提出明確要求：一要認真做好科技項目的規劃選題工作。目前，"十二五"國家科技發展規劃編制工作正在進行，各單位要組織專門力量，深入分析問題，科學凝練目標，遴選重大課題，編制完成內容全面、重點突出、指導性強、可操作的水利科技發展規劃。二要進一步加強科技項目實施過程管理。各單位要根據各類科技計劃的不同要求，圍繞國家目標、行業共性關鍵技術問題、流域重大問題和區域水問題，深入組織論證，加強頂層設計，做好科技項目立項和項目儲備工作。完善項目立項審查制、專家評估制、招標投標制和合同管理制，加強項目實施全過程的監督檢查和評估驗收。水利科技管理部門和財務部門，要加大監督檢查的力度，定期檢查項目進展和成果質量，發現問題及時解決。三要高度重視科技項目成果推廣應用。要重視科技成果的推廣轉化，借助科技推廣專項計劃的組織實施，加強項目成果在依托工程上的應用和示范，從而實現科技成果向現實生產力的快速轉換。四要注重加強人才培養與學風建設。要依托各水利科技項目，加強學科帶頭人的選拔培養和梯隊建設，鼓勵優秀創新團隊和青年創新人才承擔研究任務，努力造就一批德才兼備、國際一流的科技尖子人才和科技領軍人才。五要積極推進科技創新資源整合。各單位要積極利用組織實施水利科技項目的有利時機，充分發揮現有重點實驗室、工程中心等科技創新平臺的作用，積極整合行業內外科技資源，廣泛吸納各方面優勢科研力量，根據需求共同設計項目，聯合開展攻關研究，合力解決行業共性與水利發展重大問題。
胡四一副部長強調，各單位要切實把水利科技項目管理作為當前水利科技工作的頭等大事來抓，認真總結經驗，汲取教訓，采取強有力措施，切實做好水利科技項目管理工作。一要加強科技項目管理的組織領導。各單位主要領導要高度重視科技項目組織、執行和管理工作，切實把科技項目管理工作擺上重要議事日程，分管領導要抓緊抓實項目管理各個環節、各個方面的工作。二要落實責任，明確分工，加強協調。部國科司要加強業務管理，負責項目前期策劃、立項申報、任務書審查，以及項目實施中的監督檢查、技術驗收和成果管理等；部財務司要加強經費管理，負責項目預算編制、資金使用管理、財務驗收和財務監督檢查等。項目承擔單位及流域、地方科技主管部門要對所承擔或管理項目的組織實施、執行進度、經費使用以及成果獲取等直接負責。項目負責人要按照有關管理辦法和規定要求，合理分配工作時間，嚴格執行項目任務書和實施方案確定的各項任務，組織精干的科研隊伍，按時高質完成項目工作內容。三要切實
規范項目執行中的資金使用。項目組織單位要對項目預算申報書和實施方案審核把關，加強項目經費管理的事前、事中和事后的監督管理。項目承擔單位和協作單位要嚴格按照批復的項目預算執行，在批準的經費開支范圍和額度內使用資金。四要建立健全有效的科技項目管理制度。要不斷加強制度建設，構建行為
規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的水利科技管理體系。要加強科技誠信制度建設，建立水利科技項目執行與管理信用檔案，對執行不力的項目承擔單位和項目負責人，通過建立"黑名單"制度等方式，限制這些單位和個人今后繼續承擔項目。五要進一步加強科技項目管理培訓工作。
水利部國科司、財務司有關同志分別做了科技項目經費管理、行業科研專項管理、"948"項目管理和科技推廣項目管理等講座。來自各流域機構、各科研院所、各省（市、自治區）水利（水務）廳局等單位的水利科技主管領導、項目管理人員和部分項目負責人參加培訓班。
